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過去連續兩年在中國投影市場NO.1的位置被“后來者”極米超越，這對于全球投影市場老大愛普生來說難免是一種“無形的打擊”，同時也是一種“刺激”，會鞭策其在中國市場自我調整和變革，以便能夠重新奪回屬于自己的昔日“王者”地位。（詳見：中國投影機市場迅速增長，極米XGIMI再奪冠）

愛普生投影機變得“冷靜”了

那么愛普生投影機到底如何在2020年這個“特殊的年份”去進行市場“變革和拓展”呢？近日，愛普生方面在上海舉行的投影渠道核心大會上給出了一些“信息”。

據悉，愛普生此次投影渠道大會期間由于疫情的“干擾”，整個氛圍和主題都相對比較“冷靜”。

一位參會的渠道人士表示，這種“冷靜”除了在會議氣氛之外，同時也體現在愛普生針對當下投影市場的把握尺度上。面對當下略顯“困難”的市場態勢下，愛普生方面認為：要想在市場端持續保持競爭力，就必須要走出舒適區，挑戰自我，擁抱改變。

熟悉投影行業的人士都知道，在2018年之前十年左右的時間里，愛普生差不多都是國內投影市場銷量之王。但是隨著近兩年智能投影在泛家用投影市場的興起以及大屏互動液晶產品對傳統商教市場的沖擊，這樣內外雙重的沖擊，讓愛普生投影機在國內投影市場的“絕對領導的優勢”不斷在被“蠶食”。

不僅在銷量第一這個位置從2018年開始被極米“擠下了臺”，同時在整體銷量上也出現新的“波動”。據IDC數據顯示，愛普生投影機2018年在中國市場的銷量在54.2萬臺左右，以3萬臺之差落后極米，屈居銷量第二。

而到了2019年，愛普生投影機在中國市場的銷量下滑，相比2018年銷量減產了3萬臺，只有年銷量51萬臺左右，和極米之間的銷量落差來到15萬臺左右。

極米在高速增長，愛普生卻在同比下滑。這樣的數據對比下，愛普生要想在投影市場重塑市場信心，就必須要重新定義自己的位置，做出調整和改變。

愛普生投影機如何調整和改變

據悉，愛普生投影首先調整自己的“姿態”，擺正了自己的方向，那就是由原來的絕對領導者，轉變成“跟隨者”。

目前整體投影市場格局是：商教萎縮、家用突破、工程保持發展，要想在產業競爭復雜的環境下突圍，就必須要尋求細分市場技術和應用上的差異化創新。就愛普生來說，就是要在泛家用細分市場需求“量化”突破，同時在工程市場大打應用場景細分化，用專業品牌去拓展市場新場景。

一位愛普生核心渠道人士也向《視聽圈》表示，愛普生今年在產品端的布局也在大膽的“升級和變革”。重要核心思路出發點就是：全面去SVGA化，同時在一些細分行業全面激光化，全力提升愛普生投影產品的專業品質綜合競爭力，會在一些細分應用行業全力打造行業爆品，從而拓展行業規模。

據了解，雖然今年整體投影市場前景“不夠明朗”，但愛普生在目標上卻有點“不冷靜”，欲在今年實現30億元的銷售額目標，不僅相比去年要有質的提高，同時扭轉去年在國內投影市場萎縮的“局面”。

后記：投影行業整體形勢兩極分化，傳統板塊發展嚴重落后于新興家用智能板塊。行業傳統大佬愛普生，必須重新標定自己的結構性戰略。2020年疫情下，愛普生目標異常堅定、策略凸顯冷靜和理性，這顯示出“一種態度”：要抓住市場成長轉變和體驗升級的需求轉折點，充分打好愛普生這個國際行業性品牌的專業優勢，從而在逆境中引領行業“突圍”。

不管愛普生的目標“理想”，最終能否實現，這還存在很多“未知數”，還需要市場、渠道以及用戶等多個維度來共同“投票”支持。但是，不管結果如何，愛普生在這個關鍵的調整，敢于提出向上沖的“目標”，給行業傳統品牌帶來了新氣勢是值得肯定、值得學習。未來一段時期內，傳統品牌的自我調整求變，將是行業大事。